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曹阳:狼群效应下的长三角创意产业协作之路
发布者:admin  发布时间:2012-9-20 11:53:00  点击:5491

狼群效应下的长三角创意产业协作之路
——专访昆山创意设计中心秘书长曹阳

 

澳大利亚的羊群常常被狼群袭击,当地的农场主为了解决这个问题,对狼群采取了围剿与捕杀,使得相当长的时间里,这里的羊群再无后顾之忧。可是农场主们逐渐发现:没有了狼群的存在,他们的羊竟然越来越不健康,病死率也大幅提升。因为有狼群的存在,羊群中的生存者才能始终是那些健壮敏捷的羊,而病弱与迟钝的羊迟早要被狼吃掉。狼的存在了羊群的健康。——这是的“狼群效应”。

“狼群效应”或许能给我们一些启发——缺乏激励与惩治措施的“伪创新”好比死水一潭。近年来,我国各地文化创意产业蓬勃兴起,各种类型的服务平台、基地、园区更如雨后春笋一般涌现。以工业产品设计为例,尽管各地政府争先恐后出台扶持政策并下拨专项资金,但作为服务方的设计公司依旧好比荒野里觅食的“独狼”一般,瘦骨嶙峋以致垂死挣扎;而作为被服务方的制造企业,在利好政策和资金支持的“外衣”下好似春风得意,但由于采用了“文不对题”形式大于意义的所谓设计创新,依旧摆脱不了品牌价值萎缩、产品附加值低下的厄运。这似乎已经成为了中国式产业振兴的“怪圈”,套用“狼群效应”的理论究其本质:在这个二元关系中,设计公司好比狼,制造企业好比羊。狼是群居动物,在大规模捕猎行动中,只有在“头狼”正确组织与引导下,狼群才能够各司其职、真正发挥集体优势;同时,狼群分享食物也具有严格的社会等级,先是头狼,再小狼,再众狼。由此可见:设计企业单枪匹马的作战模式,虽然可以在短时间内自给自足,但因为脱离了“狼群大部队”,很难凭一己之力撼动整个羊群,终难以促成制造产业的整体提升。而羊群又在哪里呢?那是制造业大规模集聚的地方,而在中国,这样的地方更是不胜枚举。

基于以上,得出我们的结论:在一个具备羊群优势的产业集聚之地,如果有行政部门(监管机构)的大力支持,并加上行业协会(第三方力量)扮演“头狼”角色进行引领和推动,“狼群效应”会凸显。设计产业的振兴并非没有出路。

这个结论并非天方夜谭,以下案例表明这一切已经在昆山真实上演。

20111018日到22日,第十一届中国(北京)国际工程机械、建材机械及矿山机械展览与技术交流会在北京举行。展会上,由昆山创意设计中心主持,“浩汉设计”(NOVA DESIGN)设计研制的“三一重机挖掘机变形金刚”惊艳亮相。作为三一重机的形象代言人,它高7.2米,重达8吨,左手持钻机,右手擎挖斗,还能点头示意与参观者互动。此举在展会首日便吸引超过2万名观众驻足,并直接促成三一重机现场签单超过6亿人民币。

三一重机有限公司是三一集团旗下的集挖掘机生产、销售、研发于一体的核心子公司,作为“火炬计划重点高新技术企业”,自落户昆山以来,实现了跨越式的发展,规划在3年内将昆山产业园打造成中国挖掘机生产研发基地。2011年,三一重机对旗下产品进行了全新的设计。昆山创意设计中心针对三一重机设立“助推新产品与提升品牌形象”设计项目,创意以“变形金刚”机器人为品牌代言,以加强企业品牌宣传,改变市场、客户对三一品牌的既有记忆,将三一的企业形象进一步放大、加强,获得了非常好的效果。

在这一案例中,作为中国制造业高地的昆山理所当然成为了“羊群”集中地,而充当“头狼”的昆山创意设计中心更是举足轻重,不仅慧眼独具的相中了“三一重机”,更是召集了华人的设计公司“浩汉设计”作为“猎手”,由此开辟了长三角创意产业协作之路。

长三角城市群是中国、世界排名第六的城市群,也是中国经济为发达、国际化程度的地区之一。由于长期以来经济发展的高度融合性和协作性,使得长三角地区文化创意产业发展的目标构建、模式机制、发展要素等存在高度的互补性。

进入世界“设计之都”行列后的上海,相继组建了长三角设计联盟,设立了“昆山汇设计”、“昆山设计推进计划”等一批与长三角联动的设计合作项目。

感谢上海创意产业中心的大力支持,记者有机会“昆山汇设计”、“昆山设计推进计划”的立项意义、项目进展情况以及未来发展愿景等问题采访昆山创意设计中心秘书长曹阳先生。

 

一、昆山“汇设计”

记者:曹秘书长,请您先简单介绍一下昆山“汇设计”的项目情况。

曹:昆山“汇设计”的核心机构之一是“昆山创意设计中心”。该中心成立于20114月,于20117月正式挂牌运作,是经昆山经济技术开发区管委会、昆山市民政局批准设立,从事推动昆山创意研发设计发展和品牌系统构建的专业机构。

昆山创意设计中心的运作模式是:首先为企业号脉,而后开药方,提供解决问题的办法。因此,我们为企业服务的件事是了解企业的特长与不足,为企业的创新发展寻找出路。昆山创意设计中心有一支专业从事市场调研、设计评估和合作谈判的团队,并备有全球设计资源信息库。我们为企业号脉,提出适路的解决方案——汇聚世界设计力量,提升昆山产业能级。

关于“汇设计”,我们还希望表达如下方面的思考:首先,自远古时代陶器上产生花纹开始,“设计”这一人类充满智慧的劳动已经从单个人的单独行动越来越形成为社会系统的有组织群体活动。进入成熟时期的设计已经没有好坏之分,只有差别之分。不少人对设计的认识还停留在产品外观改变,其实,无论环境设计、产品设计、信息传播设计,设计作为一个专业概念,不仅涉及产品外观,还涉及技术、营销。可以这样说,设计的核心在品牌,位置在整个产业链。

 

记者:昆山“汇设计”希望把设计当作系统来看待,设计应该是外观、技术、市场、品牌等要素设计的汇聚。

曹:是的,我们要让更多的中国设计师认识到这是一个设计系统。在计划经济时代的中国,设计是存在于组合结构中的。当时的搪瓷盆厂,内部包含美工部,销售部。计划经济解体之后,当时美工组的功能走向广告公司,销售部的功能走向公关公司。现在的生产厂家若希望产品更新换代赢得市场,找设计公司来外包设计。这样的通路是我们的体制决定的。在美国,你很难找到工业设计公司,工业设计部门涵盖在设计咨询公司里。当客户遇到设计问题,咨询公司会为你诊断,为你分析错位发展的可能性,指导你产品改造或者创新的科学路径。也是说,设计实际上着眼于整体解决问题。

 

记者:昆山创意设计中心将是一个整合设计的实体。

曹:从离散的设计走向整合的设计,这是昆山“汇设计”的一个理想;另一方面,因为所有企业,尤其是中小型企业的发展遭遇瓶颈,这意味着适应市场新需求的转型迫在眉睫。昆山“汇设计”的另一个理想是:面对市场,把握市场,联动资本,增值生产能力;我们希望自己还能够身兼帮助传统企业实现新经济时代转型的重任。

 

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