昆山创意设计中心的组建框架突出了曹阳所言“整体设计”的双重含义，其公共服务平台的职能描述为：

（1）网络信息平台

投资创建“昆山创意研发设计综合平台网站”，以整合网络资源、发布创意研发设计产业及品牌建设信息、逐步建设实现网络电子商务模式的研发设计交易、进行网络创意商品交易、集聚创意人才、提供网络信息服务、嫁接二、三产业对接为主要任务。

（2）投资咨询平台

与第三方投融资机构和金融机构合作，以创意研发设计产业为重点投资方向，主要服务内容如下：1）项目评估 2）咨询服务 3）知识产权 4）集聚区建设 5）政府购买服务 6）品牌构建 7）展示交易 8）产业孵化（产学研一体化） 9）创投基金。

（3）知识产权平台

以推动昆山市创意研发设计产业知识产权交易与转让发展为宗旨，并配合政府部门、研发设计企业和社会各界做好知识产权的各项产权保护和产权转化工作。

（4）人才培训平台

该平台以企业研发设计管理、品牌战略管理人才和创意研发设计人才培训为主体，联合上海及江苏各大专院校、科研机构、专业培训机构，以及其它国内外资源等联合办学，定向为企业培养专业性管理人才和研发设计人才。

（5）展示交易平台

该平台作为昆山在创意研发设计产业和品牌战略领域对外展示、交流、发布、交易的一个常设窗口，是市、开发区联动共同推进昆山创意研发设计产业发展的共享平台，该平台主要由“昆山创意设计之窗”、昆山企业新产品成果展及论坛活动构成为主。

（6）研发设计平台

该平台以推进昆山创意研发设计业向高端化、国际化、应用化为宗旨，从事与设计业相关的设计咨询，设计管理、设计输出等各项社会服务，从而嫁接长三角地区的制造业实现设计品牌化、产品自主化为目标。

（7）国际交流平台

该平台发挥自身社会资源优势和行业优势已与全球国际性工业设计组织、研发设计机构、跨国企业等建立了工作联系，重点加强与世界各国同行的交流沟通，推动昆山创意研发设计产业走向世界，吸引全世界创意型企业及创意设计大师集聚昆山。

二、联动“长三角”

记者：上海联动昆山，或者更广义地谈上海联动长三角，应该不简单是一厢情愿的事。双方的诉求沟通、价值目标的同一化、运营机制的探索、可持续发展的愿景规划，都需要两地联手创新和磨合。

曹：是的，我们寄予昆山“汇设计”的另一个期望——“汇聚”而非“集聚”。昆山与上海不同，是一个比较典型的代工城市。制造业一旦遭遇瓶颈，不像类似上海这样的综合性大城市，有各种机制代为消化缓冲。市场不景气，资金链危机，各大中小型企业的转型态度非常坚决。因此，昆山市政府不仅很愿意与上海合作，而且各种运作的政策和动作实现都呈现短平快的特点。他们希望尽快提升昆山的产业能级，加快实现区域的制造业转型。

项目酝酿阶段，昆山市政府注意到上海地区创意企业、机构、园区对本地转型驱动产生的积极意义，曾建议整体迁移一批设计企业机构到昆山，以尽快打造出昆山地区创意产业发展的气候。地理上，夏驾河边，有昆山市政府为未来创意产业基地预留的地，环境非常好。政策方面，有昆山市政府的热情邀约。按理，接下来我们的应邀也顺理成章。但是我们没有简单回应，我们和昆山市政府共同分析当地的实际情况。

昆山不是上海，上海也不是昆山。昆山可以借力上海，但上海能做的事在昆山未必能做。以创意园区为例，上海办公空间紧缺，office租金每平方三元到五元；老厂产业转型后，空厂房租金才9角，两者之间形成3元到1元的落差。上海人会改造，可以把一个老厂区改造成比office还要好的办公空间，这样，创意园区深深吸引了投资者。此外，上海还是一个宜居城市，海纳百川，中西文化交融；不仅有良好的文化氛围，还有不错的医疗条件，东西方人都愿意到上海旅游、居住。但昆山目前还不具备这些条件。人们可以因为昆山的订单而来，却不会因为昆山的订单而留驻；换个角度看，昆山有订单，上海距离昆山很近，一定有人来；从提升昆山制造产业的能级角度，昆山只需要汇聚上海乃至全世界的设计力量，为昆山打造支柱产品，为昆山的产能升级服务——我们达成了“汇聚”的共识。

记者：听说昆山政府对于当地企业的设计扶持模式很有创意。

曹：是的，我们创造性的开设了“昆山设计推进计划”模式，并于去年正式投入运营，如今部分项目已取得了丰硕成果。“昆山设计推进计划”服务于昆山开发区企业转型。从2011年开始，昆山市政府每年提供设计专项资金扶持引导昆山的制造业提升“设计附加值”。通过政府引导，让企业在设计中受益，逐渐导向企业主动投资设计、重视设计。在设计投入方面，昆山市政府的敢为先还带来另一方面效益：可以吸引相应数量和质量的设计师个人、设计机构投身昆山设计，以帮助昆山迅速改变面貌。

昆山设计推进计划为系统性扶持工程，鉴于通过“设计”推进企业转型的发展特点，我们将企业的服务方向重点指向于企业转型升级的四个关键点：

（1）产品战略——指导企业做什么的问题？

通过信息咨询服务方式，为企业提供企业产品发展方向和产业结构调整的战略性规划，从而引导企业合理分配投资资金和生产资源，通过产品发展过渡期，分步骤逐步推进企业的产业结构调整和产品升级换代。

（2）设计咨询——明确企业如何做的问题？

工业设计是一门跨学科的综合性应用学科门类，涉及市场学、经济学、心理学、工程学、材料学、管理学、气候环境学、人工智能、文化艺术、美学、各国各地标准等，因此设计咨询重点解决产品的定位问题，从而制定多级多层次的阶段性定位问题，通过产品市场对比与知识产权结合制定设计核心竞争力规划。

（3）设计服务——解决企业能不能做的问题？

通过整合全球设计资源与产品技术集成，为企业提供设计服务委托，进行产品设计、试样、工艺流程设计、大样试生产等一系列过程，对试样产品进行功能测试、标准测试等一系列测试与改进工作，达到产品设计目标的实现。

（4）品牌策略——解决企业市场获利能力的问题？

产品设计自设计咨询开始将产品进行多层级分类规划设计的，有的产品设计形成同核心技术单品牌多品种的规划，有的产品形成多品牌分级式的规划，因此需要制定完善的产品品牌管理系统及市场运营模式的创新规划，延长设计产品的生命周期，从而全面提升企业产品附加值和品牌核心竞争力。

三、产业“创意化”

曹：创意这个词很早有了，几千年前的彩陶设计充满创意。但创意能够形成产业却是近几年的事。随着版权业的兴起和知识产权的认同，无形的创意和技术等的软的东西，可以转变为供交易的价值产品，创意也才能成为产业构成的要素。

创意产业是经济发展达到一定程度的产物。发达在经历了第二次或第三次产业革命后，城市化进程迅速，资源威胁显著，才觉悟到必须发展高附加值的知识产业。作为发展中的中国，经济发展并不平衡。沿海发达城市可能已经接轨世界发达，许多内陆地区却还停留在解决温饱阶段；因此，对中国而言，创意的产业化固然重要，产业的创意化在某种程度上更重要。

记者：“产业创意化”，您的这个提法有特别的辩证意义。

曹：以上海为例。上海的产业格局呈现不平衡态势，制造业的力量比较强，占城市产业比重的70-80%。，作为设计之都的上海，一方面要花大力气发展现代服务业，降低制造业的比重，实现城市转型；但同时，上海的制造业目前仍占较大比例，未来不会消失也不应该消失。问题是，将来上海的制造业，是低附加值的传统制造业还是高附加值的现代制造业？这是作为设计之都的上海同样要考虑的问题。创意设计服务于制造业，可以让一个杯子、一辆车子在没有大的资源投入的前提下增值，我们在积极将创意产业化同时，要特别倡导人们对产业创意化的关注。

记者：“产业创意化”，想来意味深长。一方面，我们可以把产业的创意化理解为创意产业化的量变积累；另一方面，这也意味着创意可以非常普泛地在不同能级的各产业类型中发挥作用；如果考虑到制造业作为服务业的基础，那么，产业的创意化便有了意义的叠加。

曹：以“产业创意化”为聚焦点，我们能够看到更广域地区不同阶段的创意设计需求。

（昆山创意设计中心供稿）

« ‹ [1] [2] › »