崇安区在《四品行动纲要》中把扶持发展“”企业作为打造“品牌经济”的重要手段，为了做强、做大“”企业，推动崇安区经济社会全面协调可持续发展。近期，民革崇安一支部通过走访、座谈、实地调查等方式，对崇安区及部分区外的“”企业的发展情况进行了深入调研，现将调研情况汇报如下：

　　一、崇安区“”企业现状分析

　　崇安区是无锡“”聚居的地区，历史上无锡曾有60余家“”，在崇安区内有30多家：世泰盛呢绒布绸店、周信昌零剪百货店、中国饭店、王兴记馄饨店、聚丰园菜馆、功德林素菜馆、崇安皇亭小吃、李同丰参药店、大同文化用品商店、普仁医院、陆右丰酱园槽坊、三万昌茶楼、仁号茶食店等等，涉及百货、餐饮、医药、食品加工、烟酒加工、照相、书店、丝绸、洗浴等行业多个领域。

　　在市场经济的大潮中，有的“”充分发挥自己的品牌优势，已成为市场经济中的赢家;有的则难以突破发展瓶颈，早早成了市场的输家。目前，全市尚在经营的“”只有20多家，崇安区也只剩下15家。纵观“”企业发展情况，大概可划为五种类型：一是处在良性循环发展中的“”企业。如，无锡三凤桥股份有限公司、无锡王兴记有限公司等。企业改革的纵深推进，新的机制如虎添翼，给“”企业注入了新的发展活力。二是近几年来顺应市场需求，已经逐步走上振兴之路的“”企业。如聚丰园大酒店等，较好地把握了市场需求变化，推动产品的适时更新，在继续与创新中寻找到了企业再发展的轨迹。三是随着城市发展，在旧城改造过程中淡出人们的视野，但渴求有新的发展机遇，再创雄风的“”。如拱北楼面店、世泰盛呢绒布绸店等。四是经过大浪淘沙已销声匿迹的一些“”企业。其中很大一部分是由于其产品已不适应现代消费者的需求，属于被市场淘汰的行业。此外，还有相当一部分“”企业，尽管由于种种原因已不复存在，但仍有市场需求，尚待整理、挖掘、恢复。

　　二、崇安区“”企业发展困难的主要原因

　　一是产品地域性一定程度上局限了企业发展空间。“”特有的地方色彩，一方面有利于特色的树立，另一方面也限制了企业向外的扩延。尤其是现今的消费者日益成熟，“”的特色究竟在哪儿，对“”的忠诚度从何谈起，是一个真切的问题，而顾客的品牌忠诚才能转化为公司持久的利润，这是一个现实问题。

　　二是观念老化，体制僵化。小富即安的经营理念使得“”无法积累进一步发展的资金的同时，也使得“”缺乏竞争意识。这也正是占“”企业较大比重的餐饮业面对大量西式餐饮的涌入，步履维艰的主要原因。

　　三是背负着计划经济遗留下的厚重历史包袱，造成企业运营诸多困难。资金问题、人员问题，过多的负担使得“”企业难以轻装上阵，难以和其他企业竞争。同时，由于建国初期的公私合营和一系列的改革，有些“”的归属已经不清，历史原因造成的产权不清也随着企业的发展逐渐显现。

　　四是“”商标等知识产权意识淡薄。由于缺乏商标意识，“”被抢注的情形经常发生。而品牌意识的淡薄，致使许多“”经营者忽视对企业历史文化的挖掘和整理，不注重运用自己独有的文化去塑造品牌、宣传品牌。“酒香不怕巷子深”的思想，使得“”企业一向忽视自己的形象宣传。

　　五是城市拆迁对“”的影响。旧城改造中，众多“”被迫撤离，搬迁后因地段偏僻、租金昂贵等因素，经营一落千丈。开发重建后，地产归开发商所有，租金更贵，“”一般承受不了。

　　此外，“”企业普遍规模小，经营方式陈旧，劳动生产效率低，产品开发与创新不足，人才缺乏等等，都或多或少地加速了“”企业的衰退。

　　三、振兴崇安区“”企业的建议

　　我区已经把列入非物质文化遗产保护内容，积极支持申报和省级非物质文化遗产名录。并制定了振兴“”企业发展的目标：到2015年。累计振兴品牌20个，占无锡本土总数的70%以上。为此，我们建议：

　　一是制定振兴“”计划。2007年区政府出台了《崇安区政府办公室转发区经济贸易局关于加快服务业品牌建设实施意见的通知》，2010年又把振兴“”纳入到《四品行动纲要》中，由此可见区委区政府对振兴“”企业的高度重视。但迄今还没有出台振兴“”企业的具体计划。要实现区委区政府振兴“”企业的目标，必须要有科学的操作性强的规划来保障。要进一步加强对“”企业的财政支持力度，如设立“”发展基金，在某个商业街区集中建设一条“”品牌的特色街等等，把继承和弘扬民族传统文化，提升“”企业整体发展水平，推进“”品牌的振兴，作为经济社会发展的工作重点。同时，建议区委区政府成立崇安区振兴“”企业领导小组，进一步走访有关企业，召开座谈会，广泛征求意见。

　　二是激活“”品牌。有历史传承和文化渊源、处于“休眠”中的“”品牌，运用市场的手段，使其重新恢复生产经营，激活“”品牌。对一些目前无经营场地，但有重新营业诉求的“”企业，应积极为他们寻找经营场地。对一些“三无”“”企业，应当运用拍卖等经济运作手段，有偿对社会公开，提供给有志振兴“”品牌的有识之士。

　　三是发挥“无锡‘’企业商会”作用。“”企业的振兴与发展需要政府的大力保护与扶持，但更需要“”企业的自救。“”的振兴，归根到底还是要看企业自己能不能激流勇进，能不能经得住市场的考验，自身的发展是政府保护与扶持的前提和基础。无锡市“”企业商会，正是“”企业自身发展的需要，是“”企业追求自我管理、自我规范的需要，是“”企业寻求政府保护与扶持的需要。区政府要利用好这个平台，共同为“”企业的振兴，主动和商会沟通交流，开展政企交流互动，主动开展有利于“”企业发展的系列活动。

　　四是做好城市规划，发挥“”集聚效用。苏州观前街的由于规划中的保留，现在大多生意红火。建议在保护好原有的“”企业的同时，在崇安寺或者小娄巷历史文化街打造一条“老字街”。老街靠“”扬名，“”又以老街的网点，集人缘地缘之优势，集中展示“”丰富的文化内蕴，彼此相得益彰。

　　五是广泛宣传，让“”越擦越亮。品牌同样需要通过各种新媒体宣传自己，让更多的潜在的消费者了解自己，全面促进企业的振兴。打响“”品牌，不仅为无锡文化传承做出了贡献，也为提升无锡市民的文化品位和自豪感找到根源。每个背后都有许多动人的故事，其创业历程饱含智慧和心血，代表了中华商业文化的精髓，是一种不可再生的资源。也凭借着其“老”而演化成当地风土文化的一种象征、一种经典的符号，成为一个区域乃至中华民族文化与情感的根。

　　六是让成为旅游休闲的亮点。“”在创文化名城中起着重要的作用，“”因其丰厚的文化内涵为城市带来了整体的积极效应，并成为了一种具有独特魅力的旅游文化资源。崇安寺作为“一个容特色商业、餐饮、文化、休闲等中心功能于一体的传统商业中心”，在环境上应有鲜明的个性，成为体现城市形象的重要窗口和市民活动的重要场所。在形态上既有传统商业文化中心的共性，又有无锡地方特色的个性，，两者缺一不可。老店品牌、老店名店在传统商业文化中心里具有不可替代的作用，诸如王兴记馄饨店、拱北楼面店等都在此设店，以特促优，带动大批商业的经营档次。平时每每有外地的朋友来无锡游玩，总是不自觉的带他们去“王兴记”吃小笼包子和鸡汤馄饨，或者去“皇亭小吃”坐坐，临走时也总不忘去“三凤桥”买上几盒酱排骨让他们带回去。现在的选择余地这么多，为什么不去别的地方?其实心中早已有了答案，“”早已深入人心，看来在自己身上已经得到充分的体现。相信其他人也会有同样的感觉，这是大家对“”认同感，“”的魅力依旧!产生“历史与未来在此交融，传统文化与现代文化在此汇合”的历史感。崇安地区作为无锡古城的一块风水宝地，应充分利用其得天独厚的历史资源和极富吸引力的传统特色，加之逐步完善的物质基础条件，将其作为无锡的“品牌”。

　　悠久的历史、独特的商业文化、历代相传的绝活儿、深入人心的经营理念，的产品和服务中包含了深厚的文化底蕴，记载着民族传统和城市文化。是城市发展的人文见证和历史积淀，是体现城市悠久历史和独特魅力的“活文物”。但愿的新字号变成明天的，昨天的展现出充满活力的新面貌。众多，是无锡人的骄傲!我们期盼着“”不只是留存在脑海中，还能够真正重振昔日的辉煌!