——对提高我市文化产业竞争力的几点思考

文化产业是繁荣发展社会主义文化的重要载体，也是推动产业结构调整、转变经济发展方式的有效途径。近几年来，我市高度重视文化产业发展，采取各项有力措施，取得了明显成效。2009年，全市实现文化产业增加值265亿元，占GDP的5.3%,比上年提高0.62个百分点，成为经济又好又快发展的新增长点。但在看到成绩的同时，客观分析我市文化产业发展的现状,也还面临着不少问题,主要表现在以下几个方面:

一是规模总量偏小。尽管我市文化产业已初具规模，但文化产业的经济总量仍然不大，对全市国民经济发展的贡献份额偏小，在消费市场中产生的影响也比较有限。据2008年5月发布的我国首届文化产业品牌榜，在78个文化产业品牌中我市榜上无名，而综合实力远不如我市的长沙则有9个之多。

二是组织形式偏散。虽然以新闻出版、广播影视、文化娱乐、动漫业等为主体的文化产业群初具规模，但总体上文化产业组织分散无序的状况并没有得到改变。据不完全统计，全市7000多家文化企业有实力的不多，大多数处于小规模分散化经营状态，尚没有形成环环相扣的产业链。

三是文化消费偏冷。无锡拥有丰富的文化资源，但文化消费市场却一直不热，大众自主文化消费意识不强，城镇居民的文化消费占消费总支出的比重较低。由于文化消费的不足，使本地不少文化产品难以走向市场，更难以形成产业化。

四是融资渠道偏窄。尽管我市市场经济比较发达，不少民营企业和个人积极投身文化经营，选择文化产业作为投资方向，但企业融资的主要方式还是靠自身积累。文化资源开发投资主体单一，进入文化产业的大资本少，投融资力度不强，在一定程度上阻滞了文化产业的发展后劲。

五是人才支撑偏弱。近几年我市以实施“530”计划为抓手，引进了一大批创新型经济领军人才，但在文化产业领域领军型人才缺乏，在“招才引智”工作中重科技轻文化的现象较为突出。同时，在培育高素质文化从业人员、文化名人等方面也还存在不少差距。

企业是产业发展的基础，是提高产业竞争力的关键。我市要提高文化产业的竞争力，必须从做大做强文化企业入手，以文化企业的大发展，来促进文化产业竞争力的大提升。当前，在推动文化企业的发展上要高度重视“四个一批”：

坚持以消费需求为导向，加快培育一批文化企业。要加大文化市场开拓力度，积极培育和发展满足不同层次需求的文化业态，尤其要通过“三个融合”来加快培育一批文化企业：一是要通过文化与娱乐的融合来培育。牢牢把握时下娱乐需求的新特点，把文化与娱乐高度融合起来，坚持雅俗并进，进一步加强群众性文化娱乐市场的整合与开发，加大时尚娱乐休闲项目的引进和培育，积极打造城市主题文化乐园，努力促使一批娱乐休闲型文化企业加快成长和发展。二是要通过文化与科技的融合来培育。积极探索“文化+科技”的新路径，充分挖掘和整合科技、文化资源，进一步研究和探索与互联网、物联网相关的文化消费趋向，大力发展以“文化为体、科技为酶”的科技创意型文化企业。三是要通过文化与旅游的融合来培育。无锡既有厚重的文化资源，也有丰富的旅游资源。要继续坚持以山水名城为主线，以吴地文化、民族工商文化、徐霞客旅游文化为重点，以江南水乡、古运河为背景，以名人、名居、名镇、名街、名园为主要内容，进一步开发历史人文旅游品种，打造人文旅游干线，以此拉动旅游观光型文化企业的发展。

坚持以产业园区为载体，加快壮大一批文化企业。以我市现有的23个文化产业园区为有效载体，把分散的资源和项目向园区集中，充分发挥其示范、集聚和辐射作用，加快发展壮大一批文化企业。一是要进一步加大建设力度。要坚持以推动文化产业集群、集成、集约发展为目标，着眼无锡未来发展空间布局，规划建设文化产业集聚区。要积极借鉴北仓门模式，通过对旧厂房、旧仓库等工业遗址的改造，并通过采取政府引导、市场运作、共同推进的方法，进一步促进文化创意产业园区建设，逐步发展壮大一批具有本地特色和带动作用的文化企业。二是要进一步抓好功能定位。积极引导不同文化产业园区实现错位发展，激励园区内不同企业互补合作，使不同的要素联合起来，搭配产业链，形成规模经济。三是要进一步健全完善服务。要坚持政府主导、市场运作，在文化产业园区积极搭建各类公共服务平台，力推文化企业孵化成长。

坚持以品牌打造为抓手，加快扮亮一批文化企业。打造文化企业品牌，从现有情况看，要注重放大“三个效应”：一是要放大资源效应。我市有丰富的文化资源，也有一些企业已具备了一定的影响力。要在现有基础上进一步放大资源效应，尤其要集中优势资源，加快品牌培育。比如，灵山胜境已有较强的品牌影响，但仍局限于旅游观光，要抓住建造佛博园之机，通过开设佛教讲堂、演艺佛教节目等，进一步做亮品牌。二是要放大名人效应。无锡文化名人众多，利用名人效应是打响文化企业品牌的一条捷径。比如，钱钟书是一代文化巨匠，能不能打造一个以钱钟书名字命名的书城或文化用品城，改变目前南禅寺文化商城规模不大、档次不高的局面。再如，徐悲鸿是一代绘画大师，能不能在他的故乡屺亭打造一个集文化旅游、书画教育培训和创作、展览、交易为一体的书画市场，这些都值得加以研究和探索。三是要放大宣传效应。任何品牌的打造，都离不开宣传推介这个环节。要以承载文化内核的产品为牵引，通过传承与创新，提高产品的影响力。要突破在本地打转的宣传方式，开阔眼界，舍得投入，通过与国内外媒体的合作，提高产品的辐射力。

坚持以改革创新为动力，加快做强一批文化企业。激活市场经营。积极促进文化中介机构的发展，使之成为独立的市场活动主体和联结文化生产、服务和消费的中间环节。要充分发挥产权市场作用，构筑链接资本和产业的平台，形成文化人才、产业信息和创新意识的聚合，推动成果转化和产业发展。创新投入机制。积极探索“政府支持、企业融资、个人入股”投资文化产业的方式方法，引导国有资本和其他社会资本投资各类文化企业，鼓励民资和外资在政策许可范围内进入文化领域，鼓励风险投资基金投资参股、并购各类文化企业，鼓励有实力的国有文化企业跨地区、跨行业经营，努力形成多元化投融资体系。加大政策扶持。进一步研究支持文化企业发展的政策措施，限度地发挥、挖掘企业的积极性、主动性和创造性。要打破地区、部门、所有制界限，促进各种文化资源合理流动和优化组合，加快组建跨行业、跨地区、跨所有制乃至跨国经营的文化企业集团。要大力实施人才和重大项目带动战略，像引进科技领军型人才那样引进文化产业领军型人才，像引进科技企业那样引进文化企业，着力提高文化产业竞争力。