人间四月天，船行于贡湖湾生态修复示范区，透过湖水往下看，丰富的植物摇曳生姿，已经展露出水下浓郁的春的气息。这里是“十二五水专项”太湖贡湖生态修复模式工程技术研究与综合示范项目所在地。据江苏省环保厅相关人士介绍，经过“十二五”期间生态修复治理，这里的水环境得到了显著改善，生物多样性大幅提升，水质常年稳定在Ⅳ-Ⅲ类水，时期出现过Ⅱ类水。

　　贡湖生态修复模式工程示范，受到多位前来考察的省、部级领导和国内外专家学者的肯定。环保部、省环保厅相关专业人士认为，即将迎来验收的这一课题，为无锡乃至全省、全国大规模治水提供了有益的尝试和可借鉴、可复制的模式小样。而担任这项工程示范的具体实施单位正是无锡本土企业——江苏江达生态科技有限公司。它也是国内为数不多的参与“十二五”水污染治理科技重大专项的民营生态科技企业。

　　民企身后站着百人科研团队

　　沿着水韵广场北面不远的临湖小道一直往前走，眼前出现了野外科研基地，这里是江达生态科技公司与南京大学教授、中国工程院张全兴院士共建的院士工作站，张全兴院士每个月要来这里一趟指导企业的科研工作。能邀请到国内知名的环境治理专家作技术顾问，正是江达致力于生态环境治理的执着与真诚打动了他。

　　企业负责人告诉记者，2009年张院士在太湖准备建工作站时，江达还是一个刚刚起步的生态科技小企业，是企业一心想为太湖治理出力做点实事的执着追求，让他们不谋而合。从此，他们开展了持续的产学研合作。校企合作申请项目、对企业承接项目进行技术指导，如今除了南京大学，还有中国环境科学研究院、中科院南京地理与湖泊研究所、复旦大学等多家高校、研究机构加入。一家成立仅10年的民营生态科技企业，身后却站着百人科研团队。

　　10年里投入2亿元创新资金

　　2007年太湖暴发蓝藻，江达把危机当作机遇，开始涉足生态环保领域。“一开始把生态治理想得太简单，走了不少弯路”，企业负责人说。从起始阶段把景观绿化和生态清淤作为生态技术手段的江达发现，不能从根本上解决水环境问题。一方面来自企业生存的倒逼需求，一方面来自枕水企业的社会责任感，江达开始大规模的人才引进和技术投入，从高薪组建专业技术团队到建立院士工作站，与全国重点科研单位形成战略技术联盟，10年里2亿元创新资金的投入，让组建不久的无锡江达，成了国内民营生态科技企业中少数的“学院派”。

　　企业负责人说：“科研和创新带给企业的是有形的技术提升和无形的智库财富，‘十三五’期间我们又受邀参与太湖治理的科技重大专项，还有不少地方政府为治水纷纷来贡湖参观学习，请我们帮助出谋划策。”

　　提早转型，为发展赢得先机

　　没有10年的持续创新投入和坚决升级转型，江达不可能拥有一支核心技术团队和一套拥有自主知识产权的技术，而今的江达在涉水、涉绿、环境生态治理已经形成了系列化、专业化，市场前景更加广阔。“生态保护环境整治是一个需要拥有多方资源、技术门槛高的行业，没有先期的投入、积累，很难在业界和学界得到认可。”南京大学环境学院博士生导师杨柳燕说，“与江达的多年产学研合作，看到了一个新型生态环保科技型企业的长成。”

　　目前，江达公司形成了集研发中心、环境规划设计中心、环境测试分析中心、工程建设中心、环境管理中心五位一体的公司架构，核心技术团队150余人，拥有50余项自主知识产权专利，承担了贡湖湾湿地保护区退渔还湖生态修复工程、沿太湖生态岸线整治工程、南大仙林校区黑臭河道生态治理工程等多项重点环境整治工程。

　　由于多数整治项目周期长、科研投入高，江达公司至今在环境整治板块尚未实现盈利，但走过10年转型之路的江达，已经占得了未来生态保护环境治理的先机。